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基于AWS PaaS平台,大众中国构建了轻量化综合管理平台,实现大众汽车IT架构升级,老系统数据平滑迁移,系统顺利切换,提升开发效率,降低运维成本,极大的提升了用户使用体验。
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炎黄盈动为江苏银行提供信创低代码开发平台,实现本部及下属534家分支机构原有流程的打通和集中管理支撑,满足未来10年的技术开发底座需求,支持全栈信创,大幅提升全行的自主可控能力。
借助轻量级AWS PaaS平台,航天科工十院完成了多组织架构、督查督办、办公等功能的开发部署并与SAP/智慧企业平台集成,打通了从流程梳理到流程执行,实现整个流程管理的系统化、规范化。
新兴铸管基于AWS PaaS进行应用开发,在武安本部和下属11个事业部统一部署了以采购合同为核心的数字化管理系统,最终实现了企业全生命周期的合同管理,完成合同整个履约过程的数字化管理。
经过十二大业务版块,200支核心业务流程的业务中台建设,以及端到端全生命周期的项目管理构建,上海基础集团完成了各业务领域在信息层面统一整合,加速实现了信息化的既定目标。
随着门店的发展和扩张,衣架女装的IT架构无法实现弹性多渠道的扩张,于是基于AWS PaaS的应用容器技术、ASLP技术自主搭建全渠道业务中台,最终实现了多渠道,多体系的数据信息的统一管理。
安徽省委基于AWS PaaS 平台构建智能化党建平台,为全省350万党员提供一站式服务:三会一课、党费缴纳、专题活动等丰富的移动端党务应用,同时接入各地个性化应用,实现党建业务智能开展,党务工作动态全局掌控。
借助AWS PaaS平台,华润医疗将预算到采购端到端的管控作为切入点,打通总部及下属15家医院的资本性支出全流程管理,通过资本性支出的全生命周期管理,实现对不同医疗机构的统一管理。
借助AWS PaaS低代码平台,上海外国语大学ITC自主构建场景化“小应用,应用上线效率提升50%,上线服务流程150+,实现上海外国语校内业务在线、管理在线,加速从“数字化”到“数智化”的转型。
松下电器基于AWS PaaS平台构建了一套符合集团既定目标的PLM系统, 大大缩短了商品的开发周期(L/T),提高了开发效率,集团能够快速响应市场需求,内部各部门之间的协作也变得更加高效。
通过一个能力集约的 AWS PaaS 流程平台,高效率、低成本的实现中国移动科研管理各项制度的落地与业务流程的持续改进和优化,进而为中国移动构建起基础流程服务平台,确保业务有序、合规的同时提升运营管控能力。
百世物流借助AWS PaaS搭建流程管理中枢平台,实现企业端到端的流程管理,完成了流程引擎集成、组织架构同步以及试点流程的梳理和落地实施,提升流程整体运转效率,也为内部信息化建设奠定了坚实的基础。
基于AWS PaaS 应用,猎豹移动快速实现了BPM系统与微信的集成,通过微信端即可随时随地办理假勤、报销等,并重新梳理了人力、财务、行政流程,规范简化了内部管理,部门整体提效60%。
通过炎黄盈动AWS PaaS平台全面替换运行了10年之久的老平台与原有协同办公系统,实现标准化编辑、出版、发行、财务和综合管理业务流程,建立科学透明的流程体系,实现全面管控。
五矿资本基于AWS PaaS平台搭建统一管理平台,实现对本部与所属企业的统一管控与信息下达,全面提升协同运营管理能力;同时通过流程管理使得数据高效贯穿、流转于各级单位与相关部门,实现数据共享。
基于AWS PaaS平台完成长城汽车流程中台能力搭建,赋能三方业务系统,提供统一流程平台能力输出;提供数字化转型的IT能力支撑,实现流程审批效率提升300%,节约成本200%。
基于AWS PaaS平台,中海油在财务云端部署低代码平台,构建资产、库存和数据采集三大系统,实现“行政+运营+数据” 新型业务应用模式,确保了资产准确盘点,物资实时管理,数据精准采集,优化了整体运营效率。
为实现“以流程为驱动的新一代统一综合管理平台”的目标,玲珑集团将AWS PaaS作为集团第四代信息化建设核心管理平台,打造综合业务IT管理平台,实现了公司流程化,统一化、标准化管理目标。
基于AWS PaaS,宏胜集团流程在短期内得以极速实施。采用AWS PAL,建立起卓越动态的流程体系;通过BPM和SAP HR模块集成,增强了系统间的数据共享;采用低代码快速构建流程应用,实现了3个月快速部署。
思微科技基于AWS PaaS低代码搭建MES系统,实现生产过程精细化管理后,公司又开始重构现有的ERP系统,最终实现了从物料采购、生产、成本、库存、运输、财务、人力资源等模块一体化管理平台。
通过炎黄盈动CoE 和 BPMS全线BPM产品、统一流程平台,由AWS iPaaS集成170+系统,对外封装1000+接口,承载流程模型5100+,超2000万次流程业务处理,注册用户超11万,推动集团由传统制造向IoT转型。
基于数据分析的流程效率改进,为运营管控提供基础,为流程落地执行提供支撑,成功建设伊利集团流程管理平台,实现200%效率提升。系统上线一周登录用户3W+、活跃用户数1W+,覆盖全集团7W+员工。
上线 AWS PaaS平台后,基于平台流程、集成、微应用管理的综合能力,助力苏州农商银行上层支撑数字资产运营服务体系的各个业务系统,下层集成行内管理类应用,也为重构信用风险系统的正式投产提供了强有力的支撑。
基于AWS PaaS平台,东北制药构建了 “全流程全绩效”的信息化运营管理平台,横向流程打通,纵向管理穿透,实现了管理“精细化、数字化、标准化”,为集团迈向 “精细化管理”新时代奠定了坚实的基础。
为了保障企业L2C的销售管理理念全面落地,中国芯的代表企业——瑞芯微电子借助轻量级AWS PaaS平台构建CRM系统,最终实现L2C闭环管理,彻底消除了企业在销售过程中的信息孤岛。
新奥集团将AWS PaaS作为数字化底座,部署适合企业战略发展的流程基础平台。通过梳理业务流程,实现集团及分公司子机构流程“活而不乱”的灵活管控,支撑新奥集团未来10年流程创新和流程共享服务。
基于AWS PaaS平台构建统一开发平台,完成包括质量、仪器设备、物资供应链、人力、行政等在内10余个应用系统的建设,集成10+业务系统,落地200多支流程,大大降低了系统维护成本。
浙江农信借助AWS PaaS平台构建全行级流程管理平台,利用平台流程能力,逐步对接行业各类业务系统。如经营、办公、财务管理、行社自建系统等,满足总行统一管理的同时,也支持11大分支机构的差异化管理。
借力低代码AWS PaaS成功替换原工作流系统,构建企业统一流程管理平台。通过共享一个AWS PaaS能力中心,迅速响应业务调整,提升整体运行效率,福田康明斯顺利完成流程管理系统升级。
通过炎黄盈动PAL流程梳理产品替换原有ARIS系统,将流程资产显性化,且构建全所的流程管理门户,不同岗位和人员,都可便捷查询权限内的流程以及管理要素,大大提高所内流程管理工作效率。
公安部于2015年率先试点借助AWS PaaS 搭建内部行政审批系统,2016年之后公安部逐年替换老的应用系统,通过定制和增强AWS流程平台的管控能力,为全部人员提供统一网上办事大厅一站式服务。
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神龙汽车:卓越动态流程体系,提升流程管理综合能力
苏州农商银行:全行级的统一流程中台,实现多租户的组织管控模式
沧州农商银行:基于AWS PaaS,构建数字银行一体化管理平台
65%中国五百强的选择
一体化、可自由组合的AWS PaaS平台
· aPaaS低代码应用平台
· bpmPaaS智能流程平台
· iPaaS智能集成平台
· AI Copilot智能助理平台
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