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福田康明斯: 完美交付,助力福田康明斯流程管理升级

借力低代码AWS PaaS成功替换原工作流系统,构建企业统一流程管理平台。通过共享一个AWS PaaS能力中心,迅速响应业务调整,提升整体运行效率,福田康明斯顺利完成流程管理系统升级。

3月

系统上线用时

77+

核心流程

10+

业务部门

客户评价

“我们对比了试用多家厂商产品、真实业务面对面DEMO对比中,无论从效率、性能、易用性方面,AWS PaaS表现都十分出色。在交流的过程中,炎黄盈动项目团队的专业和敬业给我们留下了深刻印象,最终我们选择了炎黄盈动AWS PaaS。”

——福田康明斯 BPM 项目组


转型背景

引入AWS PaaS平台前,福田康明斯已经使用过两套工作流系统,且使用很深入,要求极高。随着公司的高速发展,业务规模的扩大,不同部门的业务量和业务的复杂度也在不断增加,原有系统应对大量的流程开发和审批耗时耗力,导致工作效率低下,业务处理和流程审批难度不断增加, 急需要一个稳定可靠、简单易用的工作流平台,与其他系统进行集成,且配合原ERP的实施,完成与各系统的流程对接。最终,借力低代码AWS PaaS成功替换原工作流系统,构建企业统一流程管理平台。通过共享一个AWS PaaS能力中心,迅速响应业务调整,提升整体运行效率,福田康明斯顺利完成流程管理系统升级。


客户简介

北京福田康明斯发动机有限公司(以下简称:福田康明斯)是全球领先的动力设备制造商–康明斯公司与中国最大的商用车制造商北汽福田汽车股份公司合资组建的轻型柴油发动机生产企业,项目总投资额逾二十七亿人民币。



客户痛点

  1. 原工作流稳定性差,建模效率低,无法及时满足业务需求;
  2. 端到端流程、数据对接,通过纯代码编写实现,风险高,效率低;
  3. 原ERP流程无法实现多系统之间的协同审批 ;
  4. 在表单国际化以及服务支持方面无法满足需求。


解决方案

  1. 根据业务需求,高效部署、调整业务流程。3个月完成10个业务部门77支核心流程的迁移和部署。
  2. 集成云竹统一身份认证、万谷HR系统提升用户体验。
  3. 国际化满足业务全球化业务需求。
  4. 微信企业号集成:一个入口一次登录,随时随地办公。
  5. 费控流程驱动原 ERP,增强其流程敏捷性。




应用成效

  1. 成功替换老旧WORKFLOW,统一流程门户、流程、数据,提升整体流程管理能力;
  2. 借助AWS PaaS平台,用户可快速满足复杂的业务需求,缩短开发、实施周期;
  3. 全球化的版本支持,微信企业号的一键接入,提升全员业务处理效率和用户体验;
  4. 与费控系统的流程打通,使审批合规,控制企业成本,提升费控管理水平;

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