客户评价
“借助AWS PaaS平台卓越的性能,公司完成了流程引擎集成、组织架构的同步以及试点流程的梳理和落地实施,为内部信息化建设奠定了坚实的基础。未来,借助AWS PaaS建立起的流程中枢系统,持续提升流程整体运转效率, 驱动各业务系统的高效运转,打通与对外服务的通道,为集团战略目标的实现提供信息化保障! ”
——百世物流信息化负责人
转型背景
凭借完整、系统的合作伙伴认证管理体系,专业的供应链解决方案设计,先进的信息技术和综合营运平台GeniMax系统,百世物流为国内外企业提供综合供应链设计和物流服务。然而,在内部信息化建设上,公司存在诸多挑战。为此,百世物流期望寻找一个专业、轻量级且易于维护的BPM平台,以替代原有系统,从而作为流程的中枢系统,提升流程整体运转效率。经过深入的产品选型和考察,百世物流最终选定了炎黄盈动智能BPM 产品,助力企业打造流程管理中枢平台。
客户简介
百世物流科技(中国)有限公司是由信息技术和供应链资深专家联合组建的创新型综合物流供应链服务提供商。总部位于杭州,目前已在全国范围内建立起多级营运中心,配送网络覆盖全国,现有七大事业部,向客户提供综合供应链、快递、快运和软件服务。在全国建立了400多个运作中心和250万平米的仓库及转运中心,拥有30000多员工和上万个认证加盟商,仓储配送网络覆盖全国并延深至县、乡级区域。

转型痛点
- 线上审批受阻:基于集团化管控,组织庞大且复杂,原有流程不能够完全进行线上审批,采用的是线下、线上相结合的方式进行审批;
- 无法真正实现系统有效集成: 原系统与内部多个系统对接,无法进行表单、数据的统一整合,信息形成孤岛;随着接口量和流程的增加系统性能降低,无法快速响应业务需要;
- 纯代码运维,成本高:原系统通过编码形式设置、调整流程,对于流程涉及到的改动均需要借助技术人员修改代码的方式响应,没有一个直观且方便的后台维护界面。
解决方案
- 多系统之间高效集成,打破信息孤岛。AWS PaaS 平台替换原有系统,通过调用API接口,完成外部系统与 AWS PaaS 平台流程引擎的集成工作;
- 组织架构多元化管理。借助AWS PaaS的权限管理机制,完成组织架构的同步;未来人员、组织架构调整时,系统也能快速响应;
- 关键流程梳理并落地。梳理并部署了涵盖人员录用、领用单申请、报销申请、费用PR申请、出差申请、考勤补签申请六支关键流程。
应用成效
- AWS PaaS平台完善、开放的接口,为百世物流打通了各业务系统,彻底解决了信息孤岛;
- AWS PaaS组织架构的多元化管理方案,实现了组织架构的同步更新,实时完成组织、人员、角色的系统同步;
- 成功替换原系统,为企业信息化基础设施持续升级奠定坚实的基础;
- 借助AWS PaaS搭建流程管理的中枢平台,实现企业端到端的流程管理,提升流程整体运转效率;
- 充分发挥AWS PaaS平台优势,高效整合百世物流内部各应用系统,实现流程数据的有效整合。