需整合各复杂的技术,如物联网、大数据、人工智能等对技术实力要求高。
不同系统、部门间的数据无法有效共享,准确性、完整性、时效性等不足。
资源不足、技术挑战、需求变动、供应链等问题,导致产品开发周期长。
销售环节缺乏系统化管理,影响业务预测和跟踪,需实现L2C闭环管理。
定制化需求多,项目变更频繁,占用资金的同时增加库存管理难度。
研发生产效率低,供应链成本高,靠企业自身不足以支持其转型发展。
全面覆盖产品设计、供应链、市场营销、销售管理、生产计划、质量管理、客户服务及技术支持在内的完整业务链条。
简化开发快速响应需求,整合业务确保信息流转,帮助用户提升运行效率,提升竞争优势。
集中管理产品数据,提升开发效率与质量,降低运营成本,加速产品上市,增强市场竞争力,并支持企业数字化转型,同时改善决策质量并提升售后服务,为企业带来全方位的价值提升。
项目全过程进度日程、文档可视化,部门间信息无缝连接;
项目全过程课题一体化,闭环管理,对策完成跟进实现闭环管理,促进课题彻底解决,提高产品开发品质;
开发过程管理标准化、规范一体化管理;
项目文档全体电子化、无纸化,重复手工作业削减。
方案咨询
通过对货物的动态管理,业务的精细化管理,解决了客户仓储环节中的痛点问题,提升仓储作业率、管理水平和服务水平。
结合条码、RFID技术,傻瓜式操作,提升库存准确率;
现场作业数据无线WIFI传输,实时反馈到WMS、ERP系统;
无纸化操作,不依赖员工的经验,全程按系统作业提示操作;
支持仓位盘,全盘,抽盘,PDA盘点,无需手工录入;
支持仓位管理,无论立体货架还是平面仓,按系统优化的拣货线作业即可。
方案咨询
20
年自主研发
3000
年标杆客户
首家Al低代码
智能流程引领
100+知识产权
15大行业覆盖
全面信创适配
多种环境部署
CMMI5+等保
数字化人才培育
100
+央企省属国企
400
+合作伙伴
30
+服务网点
3000
+认证工程师