AWS PaaS平台项目实施方法论,是炎黄盈动遵循国际先进的项目管理理论,结合多年的BPM PaaS项目管理和实践经验提炼而成。
专注于BPM PaaS项目实施目标和价值的实现,通过合理制定项目规划、确保如期交付成果进而保障项目顺利进展。
一方面有利于将流程管理方法论结构化,便于识记和推广;另一方面也能帮助客户和合作伙伴更好得理解流程管理的内在逻辑,
在流程管理实施中找到正确的切入点。AWS PaaS平台项目实施方法论可以帮助用户和合作伙伴降低项目实施风险、提升项目交付效率,
从而获取更大的投资回报。
充分利用标准化的实施工具,规范的实施流程及个性化的实施与设计方案,保障项目高质量的按期交付。
为客户提供递进式累积价值,每一环节的实施工作都会关注客户价值的实现。实施服务团队均通过AWS
工程师资格认证,确保为用户提供专业化的项目服务。
系统性
实施方法是炎黄盈动BPM项目服务体系的组成部分,与服务体系中各种增值服务有机
的结合在一起,为客户提供基于BPM项目全生命周期的实施服务。
标准化
AWS PaaS平台将低代码 (Low-Code) 快速开发平台与BPM流程管理技术相结合,流程建模和引擎遵循ISO最新发布的BPMN2标准。