近日，北京炎黄盈动科技发展有限责任公司（以下简称“炎黄盈动”）正式通过全球软件领域最高级别CMMI-DEV V2.0管理成熟度五级评估认证。这代表了公司在软件研发能力成熟度、软件过程组织、项目管理及交付方面达到国际先进水平。

CMMI-DEV V2.0是目前全球公认的

衡量软件企业研发能力成熟度和项目管理水平的权威标准

代表国际最先进的软件工程管理方法

据悉，CMMI全称软件能力成熟度模型集成，是国际公认的衡量软件企业研发能力成熟度和项目管理水平的权威标准，由美国国防部、卡内基梅隆大学软件工程研究中心（SEI）、美国国防工业协会共同制定。该认证体系共有五个等级，其中CMMI 5级为最高等级，是目前国际软件行业对管理成熟度要求最高、申请难度最大、最具权威性的软件能力评估体系。

——CMMI的五个级别及标准

据CMMI官方数据显示：截至2023年2月，全球范围内获得CMMI-DEV V2.0 五级有效认证的企业为1091家。继取得CMMI3等级认证后，炎黄盈动沉淀出大量项目实践，持续优化实施方法论，并将产品性能迈向更高成熟度。基于已交付的项目数据，通过量化管理和过程分析，科学预测交付周期、人效资源管控、项目交付质量等关键节点，从而缩短项目上线时间，提供更高成熟度、强稳定性产品，提高项目交付质量，实现项目最终目标，达到了CMMI-DEV V2.0管理成熟度五级标准。

低代码PaaS+智能BPM，为项目交付保驾护航

炎黄盈动产品涵盖了低/无代码、智能BPM、智能集成、移动化等技术能力，能够支撑复杂业务场景，自主研发“点/线/面”的微应用架构核心技术，赋能未来的平台基础设施。产品布局上，提供了面向大中型组织的AWS PaaS（低代码开发平台），以及面向成长型组织的易鲸云（低/无代码应用平台），在数字化转型各发展阶段，可以提供相应的底座支撑能力，解决不同行业客户各个阶段的数字化转型需求。

流程与数据，是企业核心竞争中独一无二的数字资产。炎黄盈动AWS PaaS低代码平台 “轻、快、强、简单、开放” 的产品特性，可以满足组织持续、大规模构建核心业务的严苛要求；低/无代码技术，实现比传统开发模式提速5倍以上的开发效率，帮助项目快速上线与调整，实现高生产率；弹性架构能力强，稳定支撑百万用户7*24不间断服务；端到端的流程技术，提高与改善组织运营效率，并与海量过程数据挖掘、建模、处理和AI技术结合，简化企业流程应用的开发、运行和维护，节省50%遗留系统运维成本，有效降低交付风险，加速企业数字化转型和运营创新，持续提升用户满意度。

持续升级项目方法论，赋能用户和伙伴成功

作为一家值得客户信赖的低代码和BPM PaaS服务商，炎黄盈动20年来坚持自主研发和技术创新，在项目上具备“天然”更强的信创属性，基于对央国企、党政、军工、金融、能源、电信、制造、政府公共事业等15大行业客户业务需求的深度分析、梳理与设计，由专业评审团队严格把关，确保内容准确性，充分考虑客户行业的数字化转型周期，全方位把控交付节奏，快速响应业务变化。测试规范性方面，符合输入、输出标准，QA、配置管理、决策分析等支持环节，确保交付质量和客户满意度。历经两次迭代后，2018年推出实施方法论3.0版本。

伴随公司规模的逐步扩大，进一步完善研发质量标准，规范各项工作流程，强化以项目管理为抓手的协调和协作能力，2019年引入CMMI3级认证，除了进度、成本、质量等维度管理，还丰富了决策分析、原因分析、配置管理多方面的规程及模板。希望通过项目管理知识培训、数据度量分析等培训，加强项目过程的可视化程度，培养优秀的项目管理人才。建设QA（Quality Assurance质量保证）检查机制，完善研发中心的产品质量评价标准和方法，让质量检查有据可依。

2021年初，组织性能改进小组联合各项目组收集项目度量数据，建立交付性能基线和模型，使用量化管理的方法衡量组织交付性能。同时，持续识别改进机会与策略，有效提高开发效率和交付质量。

此次通过CMMI5级认证后，炎黄盈动将实施方法论进一步升级，加强对过程数据的收集、统计分析和应用，精准量化项目预期结果，降低产品架构风险，确保项目准时、高质量交付，为用户提供更加成熟的产品技术、行业解决方案与持续创新能力。

引入CMMI体系，为炎黄盈动的客户与伙伴带来哪些好处：

1、统一的标准体系，有助于打造强大、稳定的交付团队，确保各项目组交付过程标准化、规范化，大大降低不同项目团队的服务差异，减少人员流动所带来的干扰。

2、公司建立组织过程资产库，持续沉淀项目经验与成果，使之能力不断提升，为客户更好、更快的搭建业务系统。

3、从设计、开发到测试，通过评审、检查等方式持续排除缺陷，能够减少上线后的缺陷密度，提高交付质量。

4、结合量化基线和模型、与项目实际情况，项目经理在项目执行过程中，可更快监控预测目标达成概率，通过原因分析、改进措施、监控提高目标达成率，保质保量实现项目终极目标。

未来，随着项目方法论的不断迭代，炎黄盈动为生态伙伴与客户推出的APM系列课程将同步保持更新，赋能更多伙伴与用户成功，共享一个平台，共享商业成功。

共享一个平台，创造无限价值