随着容器、微服务等技术的使用，企业的应用程序也变得越来越趋于组件化；同时，为了这串连起这些组件，开发人员却需要为之做出更多的计划。一方面，容器技术的出现使得开发的应用程序更易于跨平台的移植，减少重复的工作，但从业务管理方面，碎片化的应用组件，又加了重业务管理的负担。在这种情况下，业务流程管理也愈发显现出其重要性。

炎黄盈动：一家致力于BPM的企业

业务流程管理（Business Process Management，BPM）是一种全面管理技术，用于合理化业务实践和工作流，更好地服务客户，并达到其业务目标。BPM 的主要作用是移除组织中的信息孤岛和流程孤岛，使所有工作人员能更好地一起工作，无论他们对信息的了解水平如何。北京炎黄盈动一直致力于BPM基础软件的探索与研究。

炎黄盈动成立于2003年，是全球技术领先的BPM基础软件公司，是SOA、工作流中间件国标研制单位，国内唯一在OMG收录的BPM Vendor，Forrester/IDC研究对象 。炎黄盈动就国内唯一符合BPMN2.0标准的流程设计和流程引擎的BPM厂商；是全球唯一一个轻量级平台打通 流程流程执行的BPM厂商。其下的注册商标和产品字号包括炎黄盈动、Actionsoft、AWS、SAM、XBus、AWS CC、AWS BPA。而AWS BPM业务流程管理开发平台是炎黄盈动为客户提供的一个易于部署和使用的业务流程管理基础平台软件。

AWS BPM提供了从业务流程梳理、建模到运行、监控、优化的全周期管理和面向角色的BPM解决方案。这一平台为快速实施新应用提供了完整的业务流程应用建模工具，而开发员可以通过这些工具非编程方式快速设计和变更用户商业模型，并通过模型迁移安装工具打包成自己的BPM解决方案。AWS BPM卓越的技术超越了传统的集成和业务流程管理所能提供的解决方案，为企业提供了一款多用途平台化软件，从而利用单一AWS的产品线就可以满足企业对协同、流程管理、快速构建新应用的核心需求。

专注BPM十五年： AWS BPM PaaS今问世

然而，自从云计算、移动计算、社交平台等技术的崛起，原来的BPM管理方面已经不能完全满足企业对业务流程管理的需求。基于此， 在2012年8月，炎黄盈动创始人Jack带领研发团队从第一行代码重写AWS。至今蛰伏五年，炎黄盈动将正式揭幕重磅产品AWS BPM PaaS。

2017年9月25日，炎黄盈动于北京召开2017新品发布会，带着其全新产品AWS BPM PaaS共同漫步云端。此次大会， 行业领袖共聚现场，深度解析BPM和企业级应用平台的未来发展趋势。

AWS BPM PaaS（简称AWS PaaS）为开发者和非开发者构建下一代企业应用提供了完整的、专业的低代码基础平台， 采用了最新BPMN2国际标准，包括BPM的全部能力、应用建模、流程管理、开放API和复杂后端集成服务。作为一个可持续集成和改进的企业级PaaS平台，AWS PaaS简化了企业流程应用的开发、运行和维护，能够在一个PaaS平台同时运行和管理上百个企业应用。

完整的AWS PaaS由BPMS和CoE（Center of Excellence，卓越中心）两个产品线组成。BPMS有五个产品组件，包括必选的PaaS Runtime Engine，以及非必选的开发/个性化应用的 AWS Core、对内集成，对外开放的AWS CC、企业移动管理AWS EMM和监控平台服务质量AWS SLA；CoE包括三个产品组件：流程资产库CoE PAL、业务流程绩效分析CoE BPA、业务流程监控告警CoE BAM。这八个组件，企业可以根据信息化建设重点灵活选用，同时，AWS PaaS能够支持50到500,000名用户登录。

炎黄盈动创始人兼CEO刘金柱先生指出，在面临流程间逻辑错综复杂，臃肿难以维护以及应用无法积累和复用的问题上，炎黄盈动所做出的“应用就是模型”理念的微小转变，所挑战的将是集约化的全栈创新和巨大的研发风险。从2012年8月重写第一行代码起，历经5年研发，118次打磨，AWS PaaS的问世离不开每个层面的支持者。

另外，炎黄盈动与渠道、服务、应用、运行、蒲公英、园丁计划的嘉宾共同启动AWS+计划，分享AWS PaaS开放的技术路线和伙伴优先战略。与会人员在展示区可以亲身体验AWS PaaS平台及各个领域的卓越应用。

BPM案例：覆盖15个主要行业

炎黄盈动的客户已覆盖15个主要行业， 有超过500家10亿收入以上的企业全面使用他们的产品，其中包括互联网行业的猎豹、金山、淘宝网等，金融行业的盛世投资、中信金融、建设银行等，政府部门的公安部、外交部一局、廊坊卫生局等，以及制造、交通、零售等行业的多个企业单位。

2015年公司提出建设猎豹移动自有流程信息化系统的IT战略，期望能够打通内部割裂、数据不统一的各个系统，满足年轻团队的高要求。同年8月， 由炎黄盈动和猎豹移动信息部组成联合项目小组，对一期需要落地的流程进行梳理、实施；11月考勤模块正式上线，实现对员工考勤的全面管理，流程包括请假、销假、加班、补签、出差等；员工账号采用微信号，以AWS PaaS为主数据，先维护后同步至微信企业号，与打卡机集成，实现移动端的微信打卡、流程审批、考勤查询等功能；12月人力模块上线运行，功能包括入职、离职、转正等并与NC、SAP、CMB等多套系统集成；2016年5月，财务模块上线运行，包含三项报销和差旅报销、付款及凭证管理功能与SAP集成，实现微信端流程审批。 AWS PaaS简化企业流程应用开发、运行和维护的能力得到了猎豹移动项目组的验证。

全球白色家电第一品牌 海尔集团， 由于其信息化起步早，跨度大，导致数百个在运行的业务系统缺乏统一 的流程引擎服务。随着企业全球化战略的不断升级，如何让流程创新和信息化资源有机地融合在一起成为海尔信息化建设的新一轮考验。2010年， 炎黄盈动基于AWS BPM平台帮助海尔商业流通集团构建“日日顺员工自助系统”，提升B2C业务效率的同时提高了客户满意度和下单率。 而且，在2011年双方达成战略合作，借助AWS BPM平台建设海尔流程私有云架构。基于AWS PaaS平台持续为海尔集团提供卓越的流程管理和优化服务，全局推动海尔管理模式的创新，持续保持海尔在战略调整过程中的整体竞争优势。

类似于这样的案例还有很多，未来，炎黄盈动还将继续创造他们的历史。