转型背景
华夏基金以“助力公司实现数字化转型”为出发点,遵循“核心自主、专业外包、有效统筹、协同发展”的科技能力建设战略,为了让公司能够更快的响应市场,快速落地新的业务模式, 华夏基金急需一套新一代的业务流程管理平台,将公司新的业务模式,创新业务,以流程管理的方法统一管理起来,将梳理好的流程资产通过平台统一管理,建立统一的流程资库。
客户简介
华夏基金管理有限公司成立于1998年4月9日,是经中国证监 会批准成立的首批全国性基金管理公司之一。华夏基金定位于综合性、全能化的资产管理公司,服务范围覆盖多个资产类别、行业和地区,构建了以公募基金和机构业务为核心, 涵盖华夏香港、华夏资本、华夏财富的多元化资产管理平台。
客户痛点
- 原有开发模式建设周期长,对人员技术要求门槛高,缺乏统一的开发规范,迭代和运维成本较高;
- 市场需求变化快,业务种类繁多,新业务模式和创新业务无法快速落地、验证和推广;
- 流程和数据分散在各业务系统,急需一套集开发效率、流程管理、集成于一体的高效能开发平台。
解决方案
- 基于AWS PaaS平台,加强各业务部门之间的参与度,建立业务需求到科技落地全过程的流程架构体系;
- 以用户视角,将线下流程线上化,零散流程集中化管理;
- 将线上审批模式集中化,辅以全面要素采集,流程监控可视化;
- 开放式的流程引擎提供端到端的流程自动化,基于核心业务打通各系统壁垒;
- 持续优化流程体验满意度,深化流程与数据的融合,加强流程审批数据采集效率,提升运营创新能力。
- 低代码构建各类应用系统。如营销材料管理系统:文件管理、图片管理、视频管理、 直播管理、OA集成、企业微信集成; 市场自动化管理系统:DSP广告及直销新发短信投放;企业微信检索系统:优化企业微信记录的存档和检索功能,交往、聊天规范性;解决审计、防止导、宣传性等性质问题;在线考试系统:题库、组卷、考试、评分管理。
应用成效
- 一人一个月通过低代码开发模式,完成了在线考试、营销材料管理、市场自动化等多个应用开发,代替传统开发模式,效率提升显著;
- 快速融入华夏基金的信息化架构,与OA、企业微信、统一认证、LDAP、邮箱等多套基础系统快速集成;
- 借助平台的开放能力,与RPA、FTP、大数据等连接打通,为系统集成提能增效;
- 通过流程驱动系统间的业务集成融合,助力业务实现高质量发展;
- 开放效率相比传统项目工期缩减一半以上,业务使用相比线下操作,效率提到1.5倍以上。